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六月廿六日忆龙8国际亚洲官网初秀

独在异乡为异客,每逢佳节倍思亲。遥知兄弟登高处,遍插茱萸少一人。 王维写这首诗时,正是重阳时节。虽然相差3月上下,但在端午刚过的日子,对于大部分异乡客来说,这种佳节倍思亲的感情只怕是最有共鸣且更加浓烈的。6月是个多离别的月份,我们大部分人在这个季节分别或相逢,既是一个结点、也是一个开始。 端午后2天,新一批的龙8国际亚洲官网人按照公司持续十数年来的惯例,在22日时集体出发,乘坐1个半小时的大巴车到达目的地——嵩明,参加每年一届的新员工拓展活动。

活动为期两天,共有20名新员工参加了此次活动,活动年龄层次不一,最大的是 32,而最小的不过刚刚18岁,自然两位年纪最小的小朋友是以特邀嘉宾的形式参与此次活动的。
 因了客观上年纪上下、地域的差别以及部门的异同,主观上各个人的性格区别,对每一个人来说,这都是一个陌生环境。路上持续的默默无语且加了分莫名的局促感。 此次活动的地点是嵩明的一所培训学校,初到没有20分钟,大家便被集中起来认识了代培教练并被立马给了一个下马威,前后做了不下40次下蹲。

仅仅这40个下蹲,可以说对于大多数人(除部分积极参加健身锻炼的好少年),第二天的大腿就开始酸涩了。


(是的,就是这样,40,请相信我)
接下来,我们被分成了两支队伍,并分别组成了敖龙队及飞鹰队。

(敖龙队)

(飞鹰队)
我们各自编做了队歌、队旗、口号、队雕,仅仅用时30分钟,一开始看起来懒散而无组织的小团队们竟有了些队伍的仪式感。 我们参与了多个游戏,群体拉鼓击球、信任向后倒、高空断桥跳跃、群体过电网、以及毕业墙翻越。应该说每一个游戏都有其特殊的含义及目的,不过万变不离其宗,归根结底始终不离“团队”及“信任”两个宗旨。 柯林斯在《基业长青》前言边说过,“我们希望超越今天无数的管理术语和时髦名词,决心发现历百年而不变、系杰出公司于不坠的管理原则。在这个过程中,我们发现,今天很多新颖或创新的管理方法其实一点也不新,诸如共同价值、共同愿景、持续改善、全面质量管理(TQM),都是通过全新包装和更新的旧做法。”

对于新一批龙8国际亚洲官网人来说,各人工作职能不同、能力不一,矛盾会在日积月累中突出,但是比起个人的突出能力,团队的力量才是建立经久不衰企业的关键。因为企业不可能不遭遇困难和危险,而具备时刻能承受危机的弹性,才是克服逆境以望未来的地基。
 我相信“信任”和“团队”是一个老调重弹,每个成功企业都会重视并视为至关重要的团队特质及企业文化。在抗挫这一关键点上,活动里的各种小困难,正是现实中的艰险和不易,而具备的弹性,却必须是由每一个龙8国际亚洲官网人来展现的。自然市场的变化迅速,我们无法左右,但个人乃至企业的弹性,却是值得磨砺的利剑。 长年来,通过书籍、实践观察,我们也不难发现;高瞻远瞩的企业一定不仅仅是创造利润,或仅以追求利润提升为目标,更是将我们的服务融入到社会结构中,让我们的服务或产品能够让大家的生活观感产生不同。 同时,企业的核心价值观,创造出的只知赚钱的使命感,更多的是来自于团队给与的核心理念指引,这种理念在龙8国际亚洲官网也同时存在。但在《基业长青》中,更有趣的发现是,“这些高瞻远瞩的公司要比纯粹以盈利为目标的对照公司赚更多钱”。 这种精神和环境的渲染感,在翻越毕业墙这一项中,其实尤为明显(大家都参加过,规则不再详述)。

 
 (并不是被打)(是一切来得太突然)   人墙的翻越,折射到企业中,这个世界也许每天都在变动,但优质企业的核心价值观一定是坚定不移动的。无论前路艰难,这份价值观也一定像指路明灯一般指引着每一个人,就像是我们的目的和生存原因。 在这一路上,我们的攀爬是艰难的,有些难关就像一堵高墙,坚定不移的伫立着,它艰险、刺激,也一次次挑战吸引着勇士,使我们迸发着活力,并创造巨大的前进动力。 写到此处,更愿每一位龙8国际亚洲官网人都能拥有王翰《凉州词》中的豪情与潇洒:葡萄美酒夜光杯,欲饮琵琶马上催。醉卧沙场君莫笑,古来征战几人回。愿你我,在每一关不易前,都拥有笑对的智慧及坚毅的品格, 换取“一片冰心”永留玉壶。
 
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